• 歡迎您,
  • 請登錄 注冊

    資訊中心

    中國企業如何從山寨走向創新?

    發布時間:2015-06-04 00:00:00瀏覽次數

      (來源:價值中國)

    從模仿到生產,這是一個簡單的制造程序,在中國企業中可謂屢見不鮮,還一度被賦予了一個專屬名詞——山寨。在企業初創期,模仿可以讓其在更短的時間內得到收益,規避一定的風險,但是從眾多的失敗案例中我們不難發現,純粹的模仿很難引領企業走向輝煌的未來。
      大眾創業,萬眾創新是本屆政府打造的經濟發展兩大引擎之一,在李克強總理的政府工作報告中不僅專門單獨提出來“以體制創新推動科技創新”,而且還強調:要大力發展眾創空間,增設國家自主創新示范區,辦好國家高新區,發揮極具創新要素的領頭羊作用??梢?,創新已經在國家戰略層面占據了相當重要的位置。
      有人說:模仿是創造之母。神童莫扎特的音樂之路據說也是從模仿開始,而后才獨創出自己的風格,創造了世界音樂奇跡。諾貝爾文學獎獲得者莫言,也曾坦言:“剛開始學習寫作,確實也在模仿,真正獲得自信,還是一部中篇小說叫《透明的紅蘿卜》……”在商業世界里同樣存在著大量的模仿,特別是中國企業在急功近利的發展中存在著嚴重的山寨思維,如何改換這樣的思維,從“中國制造”到“中國創造”,進而建立起中國企業在世界范圍內的自信,覓得在世界“商戰”上的歸屬,或許只有在模仿中創新再到自主研發創新才是中國企業發展的必由之路。
      其實,從模仿到創新不過一步之遙,但是就在這咫尺之間,便會產生不一樣的景象,我們既不能一言蔽之,也不能聽之任之。
      在古羅馬時代,人們普遍認同模仿,認為模仿是追求獨創性和創造性必不可少的活動,甚至被尊奉為一種美德。在中國,大量山寨產品的出現,一方面會造成山寨企業之間的競爭,以及山寨企業和正規企業的競爭,但同時客觀上促進了各自產品的更新換代,以及各自從功能到樣式的不斷創新。山寨貨效仿正規軍,“傍大款”走捷徑,核心技術難以企及,但在價格、樣式上力求尋得突破。同樣,山寨新聞,山寨明星利用社會的正面形象,給了草根民眾以抒發內心對社會不良現象的痛恨,以一種平和、幽默、調侃的心態表達了對美好生活的向往。即便是這樣的山寨文化我們依然不難發現有創新的元素。但同時,山寨文化也極易造成人們投機取巧的心態,山寨主們不投入研發費用,不繳稅,不對產品質量負責,這對正規軍團來說顯然是不公平的。另外,山寨產品對民族品牌沖擊最大,也必將對正規品牌企業造成巨大生存壓力,為了生存,不得不削減成本,節省開支,甚至放棄研發,從而抑制創新,甚至最后造成“劣幣驅逐良幣”的效應。
      通常人們詬病中國山寨,但其實日本才是山寨界的鼻祖。從古至今,日本一直都是模仿和學習的強者,從文字傳播,到衣、食、住、行,再到科學技術創新……日本從模仿中來,到創新中去,實現了日本國家,日本企業,日本文化的長足進步與發展。
      一千多年前效仿中國長安城的日本奈良,如今被稱為“亞洲羅馬”;日本西方街同樣是模仿的歐洲城市;和服也是仿照中國隋唐服式改制的。中國盛唐時期,日本就派出了大批學者、僧侶到中國學習。這些遣唐使者把唐代文化藝術、律令制度都帶回了日本……
      然而,真正促使日本走向強國道路的還是科學技術上的山寨之路。在明治維新時期,日本就開始了全盤西化,德國的礦山冶煉廠、法國的繅絲廠、英國的軍工廠都在日本的工業化進程中起到了標桿的作用。第二次世界大戰之后,日本堅持在模仿中創新,通過大量引進西方先進的技術專利,然后再研究綜合各種技術并進行改進,最后建立了自己的工業技術體系。日本本田公司,最早以摩托車起家,采用模仿中創新的模式,首先花錢買到國外先進公司的發動機,然后進行剖析和研究,吸收別家之長研制出更好的發動機,裝配成世界一流的摩托車,進而打響了本田在世界上的知名度。后來,美國福特汽車公司也引進了本田發動機,于是模仿創新者成為師傅的師傅。如今,日本早早的甩開了模仿者的角色,并在自主研發創新上取得了矚目的成就。反觀中國企業,改革開放幾十年來,外資、技術的引進也曾一度成為我國的主流趨勢,國內也涌現了不少優秀企業,而他們的產品技術多是模仿自國外產品,但是迄今為止能夠真正通過模仿而超越被模仿者的傳統企業寥寥無幾。反倒是中國互聯網企業在世界范圍內頗具影響力。
      但是必須承認,中國互聯網這20年的商業路徑很多是C2CCopyto China),但關鍵是C2C不再是簡單的將美國模式復制到中國來,進行所謂的本土化微創新是必須的。其中門戶網站算得上是中國互聯網商業路徑上第一個真正意義上獲得成功的模式。新浪的成功秘訣曾被歸納為四個字:海量快速??焖倥c美國類似;而海量,則是適應中國國情的特產,密密麻麻的鏈接,都是中國門戶網站的風格。
      騰訊創始人馬化騰曾說:“模仿是最穩妥的創新”,連騰訊英文名稱“Tencent”與世界著名資訊公司朗訊(Lucent)有幾分相似,更有好事的網友列出了長長一串騰訊的“模仿”名單:騰訊QQ模仿ICQ、騰訊TM模仿MSN、QQ游戲大廳模仿聯眾、QQ對戰平臺模仿浩方對戰平臺、QQ團隊語音模仿UCTalk、騰訊拍拍模仿淘寶、財付通模仿支付寶、QQ拼音輸入法模仿搜狗輸入法……但模仿之后,“超越”成為了騰訊的主旋律,其中QQ游戲平臺很快將聯眾趕下了中國第一休閑游戲門戶的寶座。其實,中國很多互聯網企業像阿里巴巴、百度、新浪起先也是在模仿,但與此同時的創新使它們才得以更好的生存。
      如今,移動互聯網已經逐步滲透到了各行各業,如何在模仿中找到突破點,如何更好地將龐大的用戶群和獨特的文化,還有豐富的應用場景與移動互聯網相結合,是未來中國企業做自主研發創新之路必不可少的元素。在互聯網方面,縱觀整個亞洲,在社交領域,移動支付領域等方面,要領先于歐美。全球四大移動即時通信產品,有三家都在亞洲,微信、韓國的KakaoTalk、Line、美國的Whatsapp。而且在移動支付方面,中國走在了世界的前面,之后蘋果的 ApplePay、谷歌錢包、三星錢包才相繼出現。移動互聯網時代基于場景豐富、用戶量多、文化略同等因素,亞洲特別是我國有很多創新機會。尤其像BAT這樣大型的互聯網企業,體量龐大,資金雄厚能夠吸引各種優秀人才的加入,買到全球資產從而為中國在新時期的自主研發創新打下了堅實的基礎。

     

    10条赚钱路子祝你日赚500 双色球走势图旧版 东方财富网 斗牛a组30万大奖20l8年 东方6 1开奖结果查询果 广西快三遗漏期数统计 今天体彩p3图谜总汇 股票配资平台都找天牛宝股票配资可信 四川省快乐12开奖结果一定牛 at结构量化交易系统 华东15选5开奖查询